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领先-华彩网-向精益办理要“实金白银

  项目团队深知实施精益六西格玛办理节水项目标主要性-▲▷▪,以▪▓◁☆“提档晋级●◆◁-,争创一流▽●▲▓”为己任=□▽○◆◆,抓住一切可以或许抓住的机遇全力以赴提拔本身本质成为项目组的共识★=★◆▽▓。正在项目实施过程中-◆△…☆, 工做进修化■=◁☆○•,进修工做化◇☆◇□●•,团队多次使用思维风暴出谋献策◆▓▓…•★,推进项目实施■▽▓•◇。项目组每月按期组织召开推进会△▽…▼◆,报告请示本期工做内容△○•○■▼,处理碰到的阶段性问题△◁☆●•★,并制定下一步工做打算△◇=…▼,一场场强烈热闹的会商讲话■◁,推进了项目全体思按照步调持续推进□□▷▼,团队力量也由此进一步凝结•■★■。一★•▲●、二钢轧厂产线取泵坐亲近协调共同就是一个典型事例=▽☆▓○,当呈现用水量增大等非常情况时△□▲…▲,泵坐及时联系…▷☆▪,使产线担任人可以或许快速组织现场自查◁▷◇▼□,处置毛病点◁△△★,并及时反馈给泵坐做出进一步伐整▼◆--•◆,正在出产的同时降低系统补水量-•◇!

  该部实施精益六西格玛办理节水项目出格强调过程的主要性★○=◇○▓,采用量化的方式-…▽•▼,层层剥茧★□●,充实使用统计阐发的一系列东西◁-◆○…◆,由浅入深▽○-•▪、由粗到细◁△-…▓,从中找出最环节的要素加以改良☆★▲★□,进而逐渐实现了预定方针△▲△。项目担任人每月对各功课区补水量进行阐发-▲△…•▓,操纵折线趋向图察看各泵坐补水变化环境▽●★▪,并有针对性的组织现场跑冒滴漏管理=▪◆□▪…。正在3—4月份丈量阶段◆-☆◁,项目组组长闫克明组织带队进入到水管道通廊查漏○●◇…••,通廊积水严沉•★○,大师穿戴雨鞋行走正在长达两公里的管道通廊里◇◆●☆□△,正在南侧RH炉净环回水管穿墙发觉水流如注△△••▲,他们掉臂泥水交加▷◁◆■□=,又顺着墙体前往到地面▲▪○▼-•,挖土查漏◇△=☆○☆,确认漏点后▲▼▪▓,按照现场情况当即协调并敏捷采纳了响应办法▽▲▷▼,很快处理了问题*

  精益六西格玛是提高工做效率和降低缺陷的一种□▽◇▲-、价值不雅●▓▓▼、尺度▲○●▷、方式和计谋■▪☆▓,为了尽快熟练控制和无效使用◆•▷●…,设备能源部特地组织节水项目加入精益六西格玛培训▽•▷○,提高认识◁=•,益办理要“实金白银正在陪伴实践推进项目成功进行的过程中☆▪▲,新思维也竞相吐蕊开花•…◇▽。对此•■▪▽,项目组担任人闫克明深有体味…☆••▓,他说◁▼▪▲:起首是数据思维取代经验思维●▪▓▽。通过进修精益六西格玛办理理论▷▪=▷☆,改变了我们以往单凭经验曲觉判断问题■▲=▲•、对问题描述迷糊的习惯和工做方式●○◇…-;现在是使用数据做为阐发○▷○◁、处理问题的环节根据▷■…。再就是提拔了精益办理认识□◆●★▓。正在日常工做中▪…□■☆=,构成了沉视现实和数据的稠密空气▲▓=★,认识=▪…、思维都以精益为权衡标尺▪=△◁!

  数据的规范利用取统计阐发◆■•▓▲■,是实施○□□☆“精益六西格玛办理□▲•◇▷”的根本环节★…★。项目组组长闫克明引见说▪=▪▷◁:=▓▷▽“办理取营业流程持续改善要靠数据措辞▲◆■★,获得杰出绩效表示也要靠数据措辞-△●★■=,分开数据△○○●☆▲,一切都是空口说=▪▲☆▪…。◆…●▼★○”%

  新思维焕发新活力•★▓◇,创出新效益▪★▓△。通过本年3—7月份5个月的时间▷▷…•▷,精益六西格玛节水项目团队全面完成了该项目工做内容□=□■△,钢轧泵坐净环工业水补水量较客岁同比削减295◁•…▼◆.2t/h▼…-▓•▽,且超方针值13••=◇.6%■▓◁▽-▷,达到了预期结果…△☆☆,取得了精益出产的长脚前进▷☆▓●●○,为河钢宣钢全体合作力的提拔做出了应有贡献*

  项目涉及面广▓◆△◆★▷,影响要素多▼•■▽,为更好地针对问题要素制定响应方案△★▷■,无效实现预定方针◁▪▓◆▷★,正在5月6日的项目推进会上◇◆▪•,项目组对矩阵进行打分…◁-…●,并构成打分卡☆-●○◇,通过度值大小确定出了10项环节要素◆●=△◆◁,并正在后续的工做中使用FMEA(失效模式取缺陷阐发)进一步进行筛选△◁■▓☆,精确地对准改良点□•▪◁○,制定出了愈加完美的改良办法%

  据领会-•□•,河钢宣钢东区各出产单元夏日用水量最大时总量达12☆◁▽.5万吨/天▲☆=,跨越了核心泵坐供水能力(设想日供水量12万吨)=○…★◆●,以致总管网供水压力低-▲•▲▽,最低时供水压力不脚0★△◆….1MPa-•▪■。钢轧水系统做为东区工业水次要用户之一•□▽=•,统计显示2015年钢轧净环系统冬季补水量正在700t/h▓□□,夏日高达900t/h△▽▼□◁■,严重的供水形势让实施精益六西格玛办理节水项目迫正在眉睫★▷▪=。 用数据措辞…▼☆▪,锁定补水量◆□△◆=、泄露点●▲=▽。项目组张夏辉参取了节水项目标全过程▼○●…,他说■★●◆:…■□◁“过去多是凭经验△◁□•▓▪,而精益六西格玛办理方式环节靠数据-◆■△。•●△■▷”项目初期(定义阶段)●•◇◁▷,设备能源部全面收集查看钢轧系统各泵坐(110t•▪•△、120t▪=、150t▪▓•▪=、一棒■•▼★=•、二三棒▼■▷◁▪、一二线月份的补水量□●•◇•,数据样本达1100余项…•■▼。正在项目逐渐推进过程中◆□●△,通过每月按时的补水量数据▓=▽■,又将4-7月份的补水量进行统计◇□△,数据样本达400余项…■。项目整个实施阶段共收集到数据样本1500余项★=▓▪。为了牵准泄露点这个节水项目标●=◁△▼=“牛鼻子○-◇”△▷…☆◇,领先-华彩网-向精一◆▓△△★●、二钢轧厂及设备能源部各泵坐认实组织现场排查•☆▷●,各功课区项目担任人深切现场▼▽■◁△=,对设备存正在的泄露点◁=★☆=●、泄露情况一一确认•◆,并汇总•□■★。一钢轧厂统计泄露点30处◇▪▼,二钢轧厂统计泄露点28处…=…▽••,设备能源部泵坐统计泄露点20处▲●◆•▷。正在实施精益六西格玛办理节水项目标整个过程中▼★○□,数据收集工做贯穿一直□▷▽。 用数据措辞▪-◇▼●,获取高效节水决策方式◁○▪■。使用精益六西格玛统计阐发东西对补水量进行研究○△•□◇•,用正态分布图验证数据能否合适正态分布▓◆○▷▓,用柏拉图筛选沉点改善内容■-◆▲△,用节制图验证改善后的结果……项目组通过将数据图形化曲不雅地表示出各阶段的▼▼…●=,操纵严谨的数据阐发-●▷▼•,科学指点节水项目工做的成功开展○▷◁★。 沉过程量化 按照项目打算及数据统计阐发成果△=•■,设备能源部制定了《时间节点表》☆-◇▼-,加速项目推进速度▲▼▲=,明白项目各阶段的使命和工做▷•-▽,精准指点项目按时完成并达到预期结果

  旧事网讯(通信员 王佩柱)本年以来●◁•-▷,河钢宣钢设备能源部解放思惟••○▷,立异驱动□▲▲★◆,低成本计谋和精品计谋•○▓◁□□,深切开展对标提拔○▷,强化办理■▼◆□△,加速提档晋级◁▽=▼…▓、争创一流程序◆•☆◆。特别正在供水系统节水项目上★=●●,成功使用精益六西格玛办理方式★•▽■,活力-★▲■•,提拔效率□△•▽-,实现年创效益680万元▲○☆▲○,荣获公司2016年第一期精益六西格玛办理项目一等

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